2019年云南省物流行业协会工作报告

 2019年云南省物流行业协会工作报告

一、配合政府及有关部门协调完成工作

1、积极配合省商务厅、宣导最新的省内物流导向、支持政策。

2、组织学习《云南省加快推进现代物流产业发展意见》明确了今后一段时期，协会应该在其中的定位和作用。

3、引导中小型物流企业向规范化、规模化整合过渡，争取逐步形成有一定竞争力的综合性物流中大型企业。

4、省协会在民政厅社会组织委员会党委的正确领导下，协会党支部坚持党建工作与业务工作同步谋划、部署和推进。注重抓学习、打基础，精心组织推进支部党建工作。

5、受邀成为昆明铁路运输法院受理的民商事纠纷案件特邀调解组织。参加2019年昆明铁路运输法院受理的2起民商事纠纷案件调解。

6、积极参与到协会物流冷链运输项目的实施中，特别是云南鲜花冷链运输项目的落地实施。

二、促进物流企业与国企、地方政府 展开合作及服务

1、云南省物流行业协会会长曹荣新与顺丰速运云南省总公司负责人就云南省鲜花冷链运输合作框架进行了座谈。

2、与云南省空港物流有限公司、云南邮政物流有限公司、云南锦苑花卉产业集团公司、昆明鲜花国际拍卖中心等企业在协会会议室就云南鲜花冷链运输进行座谈，探讨云南鲜花如何打破有好花无好价的运输瓶颈。

三、完成协会年检工作。

根据国务院《社会团体登记管理条例》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》、《云南省社会组织年度检查暂行办法》相关规定和民政部有关要求认真填报2019年年检报告书。

                2020年云南省物流行业协会工作思路

一、2020年工作目标

1、省协会在民政厅社会组织委员会党委的正确领导下，进一步狠抓党员思想学习和理论学习，坚持“三会一课”制度化、常态化，开展各种形式的学习方式；例如以微信建立党员学习群组织学习，不定期的召集党员集中组织学习、邀请积极向上有入党意愿的同志参加学习等多种方式。把党的思想、路线、方针、政策争取传达到每一个会员企业及个人。

2以协会年综合费用约30万计，争取在2020年通过整合不同服务功能达到顺利收取会费、资金开源两个方面，从而达到自负盈亏。

3、通过整合不同的服务功能让协会的运营成本有效降低。

联系更多的政府职能机构，争取政策。

4、以物流协会为核心开始吸纳有物流需求的不同行业协会，逐步搭建协会联合会。通过资源整合，提供物流会员增加货源渠道。

二、2020协会工作重点

1、省协会在民政厅社会组织委员会党委的正确领导下，进一步狠抓党员思想学习和理论学习，坚持“三会一课”制度化、常态化，开展各种形式的学习方式，把党的思想、路线、方针、政策争取传达到每一个会员企业及个人。

2、针对新冠肺炎疫情对物流企业的冲击，联系更多的政府职能机构，争取对物流企业稳定、有效的帮扶措施。

/3、建立协会专家库，并向物流企业承接标书带做，向政府部门和有需要的大型企业逐步推荐专家。

4、通过服务计划，大量邀约新会员入会，充实协会会员队伍，并且邀请一些有分量的国企入会。

5、为老会员提供专业性讲座，开展员工培训。

6、通过更多的政府衔接工作，获取政府的政策倾斜。

7、全面改进协会内部工作流程，减少审查环节。建立更加全面的对外对内宣传方向，通过微信公众号等的建立，定期向会员推送各类最新的咨询及协会动态。

8、开发电子商务物流平台，为云南物流企业搭台，更好服务于云南物流企业。